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7月29日，集團系統(tǒng)召開中層以上干部大會，宣布集團人事調整的有關決定，通報國資委財務決算批復及績效評價的結果，深入研究分析1-7月份集團生產經營情況，對后五個月生產經營做出安排布署。集團領導班子成員，所屬各公司領導班子成員及總部員工參加大會。集團總經理王玉輝作了重要講話。

會上，集團黨委書記白家林宣讀了2015年7月28日集團第7次黨政聯(lián)席會議研究決定的人事調整的有關文件。王玉輝總經理強調，這次對物產集團部分公司進行人事調整，是在廣泛聽取意見建議的基礎上，經過充分醞釀、慎重研究作出的決定，是落實"三嚴三實"要求、從嚴管理干部、加強干部隊伍建設、推動集團科學發(fā)展的重要舉措。

王玉輝總經理指出， 2014年之后，經濟下行，形勢嚴峻，實現(xiàn)營業(yè)收入、利潤總額、項目投資等主要經濟指標沒有按預期完成。今年1-7月份集團生產經營各項經濟指標完成情況也不容樂觀，各公司、各級領導人員要深入分析、認真研究各項重點工作如何取得"實效"，難點工作如何實現(xiàn)"突破"，努力實現(xiàn)集團持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。

王玉輝總經理對后五個月集團生產經營管理進行了統(tǒng)籌謀劃，提出了六點具體要求：一是奮力拼博，完成目標任務。二是強力推進項目投運，發(fā)揮效益。三是防范風險，加大債權清收。四是強化風險控制，保障資金運營。五是精心謀劃，完成"十三五"規(guī)劃的編制。六是勇于擔當，履行使命責任。集團中層以上領導干部強化擔當，必須有忠誠使命的責任；強化擔當，必須有敬業(yè)奉獻的思想；強化擔當，必須有真抓實干的作風。

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最后，王玉輝總經理要求集團及所屬各公司緊緊圍繞后五個月重點任務措施的落地，做出明確的時間表，提出詳細的具體實施意見，并積極組織落實。后五個月是關鍵期，集團及所屬各公司將進一步強化管理，加強干部作風建設，提高執(zhí)行力，落實好各項工作，努力實現(xiàn)全年目標任務。